Кадровая политика

В своей деятельности компания «Объединенные системы качества» придерживается ряда принципов, которые помогают в достижении высокой профессиональной квалификации сотрудников и обеспечении комфортного «микроклимата» работы компании. Основное преимущество нашей компании – отличный коллектив, в котором сложились дружественные отношения, основанные на поддержке друг друга и взаимной помощи.

1. Подбор персонала

Наем персонала производится в соответствии с принципом равного подхода. При отборе кандидатов на вакантные должности критерием являются деловые качества кандидатов (с учетом ограничений, установленных Трудовым законодательством Российской Федерации). Для проверки деловых качеств кандидатов компания использует лучшие практики в области подбора персонала, постоянно совершенствует механизмы и технологии. Например, использование профессиональных тестов, на основе которых, менеджеры по персоналу могут определить, какая сфера деятельности больше подходит соискателю и предложить ему соответствующую вакансию.

2. Программы адаптации

На время испытательного срока для каждого нового сотрудника разрабатывается индивидуальная адаптационная программа,  включающая следующие составляющие:

Знакомство с деятельностью структурных подразделений компании.

Отдел персонала организует встречи-консультации новых сотрудников с руководителями структурных подразделений. В ходе этих встреч новые сотрудники получают консультации по поставленным на испытательный срок задачам, знакомятся с работой структурных подразделений компании и регламентами внутреннего взаимодействия.

Введение в должность.

Этот раздел программы адаптации включает обучение выполнению должностных обязанностей, передача дел, помощь в выполнении задач, который поставлены новому сотруднику на срок испытательного периода.

Каждому новому сотруднику назначается наставник, в случае, когда новому сотруднику предстоит работать в новой, незнакомой для него области, введение в должность проводит наставник. Он детально относится к обучению нового сотрудника и всегда готов дать квалифицированый ответ на любой возникающий вопрос или оказать ему профессиональную помощь.

Промежуточный контроль.

Для определения трудностей, с которыми столкнулся новый сотрудник в процессе адаптации, мы проводим промежуточный контроль сроков и качества выполнения задач. По итогам этой процедуры,  мы по необходимости вносим коррективы в адаптационную программу.

Оценка выполнения задач, поставленных на испытательный срок.

Мы рассматриваем эту процедуру как дополнительный стимул к более качественной и полной проработке поставленных задач.

3. Обучение и развитие

Внутреннее обучение

Для сотрудников нашей компании мы ежедневно проводим утренние планерки и собрания в конце месяца. В ходе этих встреч сотрудники могут более подробно узнать о специфике работы подразделений нашей компании, познакомиться с новыми проектами, отработать регламенты внутреннего взаимодействия. Такие меропрития помогают получить системное представление о нашем бизнесе и быть вовлеченным в деятельность компании.

Внешнее обучение

Наши программы внешнего обучения разрабатываются в соответствии со стратегией и планами развития компании и направлены на получение знаний и навыков для решения конкретных производственных задач.

В зависимости от характера поставленной задачи и уровня подготовки специалиста мы выбираем виды необходимого обучения:

•семинары и конференции;

•тренинги;

•курсы профессиональной переподготовки или повышения квалификации.

Также мы предоставляем возможность частичной компенсации стоимости обучения, самостоятельно выбранного сотрудниками, если обучение соответствует направлению их деятельности.

Возможности для саморазвития.

Каждый день ставит перед нами новые интересные задачи: это задачи по развитию бизнеса и организации новых направлений деятельности, по оптимизации и углублению существующих участков работы, по повышению качества работы. Поэтому у каждого в нашей компании — от опытного управленца до молодого специалиста — есть возможность реализовать свои деловые амбиции, развивая профессиональные компетенции. В нашей компании созданы все возможности для профессионального и карьерного роста. Поэтому Ваш успех целиком будет зависеть от Вашего трудолюбия, целеустремленности и настойчивости в приобретении профессиональных знаний и навыков.

Посмотреть актуальные вакансии Вы можете на сайте, в разделе «Вакансии»

4. Политика вознаграждения

Для установления уровня оплаты труда сотрудников ориентиром служат средние рыночные ставки по каждой категории сотрудников. Заработная плата производится, основываясь на уровне квалификации, ответственности и напряженности труда каждого сотрудника.

Система оплаты труда, льгот и компенсаций

•Постоянная часть заработной платы – должностные оклады.

•Переменная часть заработной платы – премии.

•Годовые бонусы (для определенных категорий сотрудников).

•Социальный пакет.